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打造高绩效的团队
2010/2/23 18:06:50
2010/2/23 18:06:50
课程目标：
⊙ 了解团队的含义，理解团队的作用
⊙ 了解团队的发展阶段，掌握团队的重要特征
⊙ 正确认识团队的内部冲突，了解团队角色认知与互补
⊙ 掌握团队建设的步骤，打造高绩效的团队
课程对象：企业中高层、基层管理人员 课程时间：1－2天
课程大纲：
一、对团队的理解
1、什么是团队？
2、团队的作用
3、团队的6大特征
⊙ 目标明确（达成共识）
⊙ 角色互补（通力协作）
⊙ 领导有力（有效授权）
⊙ 资源共享（责任分担）
⊙ 共同价值观（凝聚力）
⊙ 有效沟通
二、团队建设与领导力
⊙ 团队建设的5个阶段
⊙ 团队领导力
⊙ 案例分析
三、团队角色定位
⊙ 团队角色分析
⊙ 团队角色提示
⊙ 团队角色认知
⊙ 团队角色互补
⊙ 案例分析
四、团队建设的10大陷阱
案例分析
五、如何打造高绩效的团队
⊙ 确定目标
⊙ 分工协作
⊙ 充分沟通
⊙ 处理冲突
⊙ 授权激励
六、讨论与交流