页面正在加载中...
首页 >> 才智培训 >> 精品课程
卓越领导力
2010/1/25 17:46:15
课程目标:
    ⊙    了解管理与领导的区别,理解领导力的内涵
    ⊙    了解国际知名公司的管理理念,增强服务意识
    ⊙    了解识人用人的方法,打造高绩效的团队
    ⊙    提高创新思维和决策能力,增强自己的执行力
    ⊙    提高自己的沟通技巧,
课程对象:企业中高层管理人员
课程时间:23
课程大纲:
序言:对领导力的理解
管理与领导的区别
什么是领导力
第一领导力:服务意识与服务能力
什么是顾客至上?
如何让员工满意?
对社会负责,让企业满意
国内企业与跨国巨头的服务能力差距       案例分析
第二领导力:创新思维与决策能力
创新思维
如何在公司内部推动创新活动
有效决策的5个要素
如何发挥自己的决策能力                 案例分析
第三领导力:识人方法和用人能力
企业用人的5大误区
如何识人?如何招聘到合格的经理人?
如何知人善任?
用人与控制的权衡                       案例分析
第四领导力:团队建设与协作能力
高绩效团队的6大特征
团队建设几大误区
团队建设的几个步骤
如何打造高绩效的团队                   案例分析
第五领导力:远见卓识与执行能力
远见卓识的魅力
对执行和执行力的理解
远见与执行相结合
如何落实企业的执行力                   案例分析
第六领导力:管理沟通与谈判能力
人际关系与沟通基本技巧
如何“管理”上级与下属
如何做好部门协调工作
如何提高自己的沟通谈判能力             案例分析